7月13日-7月15日，学校2026年暑期中层干部业务能力提升培训班顺利举行。学校领导班子成员、全体中层干部、民主党派负责人、宁波万里后勤服务有限公司负责人参与培训，校理事会、浙江省万里教育集团领导参会指导。
本次培训紧扣学校“十五五”发展全局，聚焦高质量发展主线，围绕“升大申博创双优”核心总任务，通过专题授课、专家辅导、分组研讨、交流汇报等多元形式，统一干部思想、凝聚发展合力，全面提升中层干部政治素养与履职攻坚能力，为落实中长期发展战略夯实队伍基础。
培训会上，浙江省万里教育集团党委书记、董事长吕洁作指导讲话。她立足高等教育生源、行业变革新形势，提出要统筹“升大申博”与“双优创建”一体推进，并以上海应用技术大学为借鉴，提出通过转逻辑、转机制、转模式破解应用型高校发展难题，明确三条实施路径：一是以“类型兼备”来绘制高水平应用型高校的画像。要对标不同类型高校错位发展，聚焦产业复合型技术管理人才，更新教学内容、集中资源打造特色标杆学科专业，形成专属办学优势。二是以提升“在地化社会服务能力”构筑护城河。要推动产学研向产教城融合升级，理顺校院联动机制，推行扁平化管理、下放办学权限，提升资源整合与成果转化水平。三是以提升就业能力来实现应用型高校的别样卓越。要适配AI时代育人要求，开展跨学科项目式教学，培育学生综合实操能力，借鉴境外院校经验，将高质量就业打造为学校核心名片。
校长林志华作工作部署。他全面复盘上一学年工作，系统总结了各方面工作成效，结合国家教育发展“十五五”规划部署，明确了“升大申博创双优”三位一体攻坚总任务。他表示，国家教育发展“十五五”规划是学校未来五年发展的政策遵循，与我校办学定位高度契合，是学校重大发展机遇。全体中层干部要深学细悟政策内涵，统筹推进三项核心工作：一是要准确把握“双优建设”核心内涵，校准学校发展坐标系；二是要锚定三大核心任务一体攻坚，明确实施路径；三是要立足“十五五”发展规划，走高质量特色发展之路。
林志华同步部署下一学年八大专项攻坚任务，并对全体干部提出五点工作要求：一要锚定长远发展坐标，树立和践行正确政绩观；二要坚持常态深学善思，全面提升履职攻坚专业能力；三要强化全局担当意识，破除本位壁垒摒弃“等靠要”思想；四要压实闭环责任，清单化挂图作战、狠抓落地见效；五要抢抓暑期攻坚黄金窗口，抓实重点任务守牢安全底线。他号召全体干部以大禹治水统筹全局、实干建功的精神和敢闯敢试、求真务实、攻坚克难的万里创业精神自勉，深学细悟国家“十五五”教育战略部署，锚定“升大申博创双优”总目标，破解发展瓶颈、打造学科高峰、集聚高端人才、提升办学成色，共同书写学校高质量发展、服务教育强国建设的崭新篇章。
党委书记王伟忠作培训总结。他以“定力、融合、变革”三个关键词总结此次培训的核心共识。他表示，当下高等教育已全面进入从规模扩张转向内涵提质、从同质竞争转向分类特色发展的宏观大势，立足地方、深耕产业是我校核心竞争优势，学校要主动求新求变，坚持结构优化做减法、内涵提升做加法，依靠全方位改革激发办学活力，并对全体干部提出四项要求：一是做政治清醒的明白人，立足学校整体发展协同推进工作。二是做勇于担当的实干家，以“钉钉子”精神抓实各项发展任务。三是做善于创新的开拓者，为敢闯敢干的教职工提供发展平台；四是做清正干净的守护者，营造风清气正的校园干事氛围。他指出，学校正处在爬坡进阶、抢抓发展机遇的关键时期，全体万里人要传承“只要有1%的希望，就要尽100%的努力”的万里精神，坚守立德树人根本任务，以科技创新成果、人才培养质量作为核心办学标尺，凝心聚力攻坚内涵建设各项硬任务，奋力书写经得起历史、师生检验的高质量发展答卷。
培训期间，副校长徐立清、余丹分别作专题报告。徐立清以“深化基于战略规划的办学绩效评价改革”为题，梳理校内绩效体系建设历程，指出现有考核短板，解读由一项总体规划、九个专项方案、39项核心指标构成的完整规划体系，推行“一院一策”差异化考核，推动考核结果与经费、资源、干部任用联动，以数字化督查形成闭环管理，依靠绩效改革驱动学校提质。余丹以“固本强基提质增效培养服务地方发展的高素质应用型人才”为题，聚焦应用型人才培养，对照省市“十五五”及“双优建设”要求，总结“十四五”教学成果，梳理专业产业匹配不足、高层次教学成果偏少等短板，围绕十五五部署推出六大育人工程，从专业集群、专业认证、智慧课程、双师队伍、国际化办学、质量保障等方面明确改革举措。
本次培训特邀行业专家开展高端辅导。中国科学院大连化学物理研究所陈忠伟以能源革命与人工智能背景下科研与教育创新为主题，结合大连化学物理研究所全链条科研实践，解读煤炭清洁利用、储能、氢能产业发展路径，阐释人工智能对产业升级的驱动作用，强调人才培养要对接国家战略、贴合地方产业需求，培育具备独立思考、跨学科创新、全链条工程实践能力的复合型工程人才。重庆大学李英民教授聚焦卓越工程师培养，结合重庆大学“四共四通、双向赋能”育人实践，破解工科教育与产业发展脱节痛点。
培训会上，学校各单位、部门负责人以学校“十五五规划”和“升大申博创双优”目标为主题开展分组研讨，集思广益、建言献策。人事处、科研处、招生就业处、研究生院、国际事务处负责人，各二级学院院长结合实际工作，聚焦未来规划和战略目标，就目前的工作成效、当前发展瓶颈和下一阶段的重点举措进行交流发言。
此次培训既是对上一学年工作的全面复盘总结，更是谋划学校中长期发展的思想碰撞会、攻坚誓师会。培训进一步统一了全校领导干部的思想认识、明晰了战略实施路径、压实了攻坚工作责任。学校全体中层干部将以本次培训为新起点，锚定学校中长期发展战略目标，真抓实干、协同攻坚，奋力推动学校各项事业实现高质量跨越式发展。
